Conseil, accompagnement et évolution
Afin de répondre à vos besoins, notre cabinet vous offre
un accompagnement dédié dans différents domaines tels que :
Nos Missions
Comptabilité
Tenue comptable, surveillance des comptes, révision et établissement des comptes annuels, situations intermédiaires, aide et assistance à la mise en œuvre d’un système d’information comptable adapté à vos besoins, élaboration de documents prévisionnels, analyse et gestion.
Fiscalité
Réalisation des déclarations et télédéclarations fiscales (liasse fiscale, TVA, impôt sur les sociétés, taxe sur les véhicules de sociétés, cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises) et les déclarations de revenus, assistance lors des contrôles fiscaux .
Audit – Commissariat aux comptes
La principale mission du commissaire aux comptes est de certifier, en justifiant ses appréciations, que les comptes annuels, sont réguliers et sincères, et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé, de la situation financière
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et du patrimoine de la personne ou de l’entité à la fin de l’exercice. On parle de mission d’audit légal.
Sa nomination est encadrée par la loi.
Le commissaire aux comptes peut également intervenir pour d’autres missions telles que les missions de commissariat à la transformation de société, de commissariat aux apports, de commissariat à la fusion.
Le commissaire aux comptes est tenu de respecter les textes légaux, règlementaires et doctrinaux applicables à la profession.
Le cabinet DECA est qualifié pour mener ces missions. La relation doit être de confiance. Profitez de la rencontre pour demander conseil.
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Juridique
Analyse de la forme juridique d’exercice, rédaction des statuts, assistance aux formalités juridiques telles que l’approbation de comptes annuels, modifications statutaires (transfert de siège, changement de dirigeant, modification du capital social…).
Immobilier – Promotion immobilière et Marchands de biens
Notre cabinet s’est spécialisé dans l’accompagnement du promoteur immobilier et du marchand de biens.
Les métiers de l’immobilier obéissent à des règles particulières en matière juridique,
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comptable et fiscale qui nécessitent des compétences spécifiques.
Les professionnels de la promotion immobilière identifient plusieurs domaines de risques. La demande de conseil est d’abord centrée sur les risques juridiques et fiscaux. Le cabinet DECA a acquis une expérience unique dans le management de l’ensemble des risques du projet immobilier : le risque foncier, le risque opérationnel, le risque financier, le risque ressources humaines… de manière à définir les actions en diminution de risques de nature à maintenir les objectifs de marge opérationnelle.
Notre cabinet maîtrise l’ensemble de ces problématiques, et vous accompagne dans une mission de conseil à chaque étape de réalisation de votre projet.
Nous avons développé une méthodologie adaptée aux besoins du promoteur immobilier afin de faciliter la gestion des risques d’un projet, et de répondre au mieux aux besoins du promoteur. S’appuyant sur des outils pratiques développés spécifiquement en interne, notre cabinet vous propose un accompagnement efficace pour la conduite de cette mission.
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Ressources humaines
Contrats de travail, bulletins de paies, déclarations sociales, rupture du contrat de travail (licenciements, ruptures conventionnelles…), mise en place des institutions représentatives du personnel, protection sociale des salariés et du dirigeant, assistance lors des contrôles effectués par les différents organismes sociaux.
Particuliers
Vous n’êtes pas professionnels, mais vous avez besoin d’un expert-comptable pour vous assister et vous guider dans certaines démarches, telles que :
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- Déclarations d’impôts sur le revenu, impôt sur la Fortune Immobilière (IFI),
- Gestion de votre patrimoine immobilier, Société Civile Immobilière (SCI), Loueur en Meublé Professionnel ou Non Professionnel (LMP/LMNP).
Notre cabinet est là pour répondre à vos besoins.
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Gestion
Accompagnement dans l’élaboration de votre business plan, suivi de votre activité par des outils de gestion (budgets prévisionnels, comptes d’exploitation, seuil de rentabilité, plan de financement, plan de trésorerie, mise en place de la comptabilité analytique).
Evaluation d’entreprise
Une mission d’évaluation va vous permettre de prendre conscience de ce que vaut réellement votre entreprise ou celle que vous comptez acquérir…
Cette mission peut donc orienter le dirigeant dans ses décisions de gestion, telles que :
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- L’acquisition,
- La cession totale ou partielle de l’entreprise,
- L’évaluation patrimoniale.
Nous vous proposons donc une mission de valorisation de l’entreprise à partir de différentes approches, selon le contexte applicable et les données financières disponibles.
Une entreprise s’achète pour différentes raisons qui conditionnent le prix qui sera effectivement payé.
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